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2019年3月20日
公司开展在建项目劳务管理培训

为更好学习贯彻建筑劳务管理相关政策文件和公司在建项目劳务管理相关制度及要求,规范施工现场劳务管理、落实劳务用工实名制和劳务工资分账、加强劳务信息化管理,5月13日,公司劳务管理部组织召开在建项目劳务管理培训暨广联达实名制劳务系统培训会议。各土建分公司及在建项目劳务管理业务线相关人员共73人参加了培训。

培训会议以线上线下相结合的形式进行,采用全流程、多维度方式展现,图文并茂、结合实际案例,详细、直观地介绍了建委实名制平台各类操作,包括总包进场、劳务分包进场、工人录入修改信息及总包代发等流程,以及各个流程中需要注意的关键点和细节,为项目部劳务管理工作的开展进行了简洁易懂的指导。

随后劳务管理部邀请了广联达公司对广联达劳务系统的具体应用进行详细介绍。针对项目部提出的疑问,劳务管理部结合近期工地现场巡查中发现的常见问题进行答疑,对工作过程中的要点与难点提出管理要求,并在培训结束后将培训课件下发各在建项目,供劳务管理相关人员学习交流。

本次培训会议为今后共同做好在建项目劳务用工和实名分账管理工作、减少劳动纠纷、规避工程劳务管理相关风险打下了坚实基础。

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(劳务管理部 魏嘉皓、冯永信)


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